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城市发展中，市和区两级正致力于将所有在建房屋和市政工程纳入管理系统中。这原本是提高建设管理水平的好举措。然而，目前视频监控覆盖不全面，管理数据更新不够及时，这些问题可能会妨碍系统功能的充分发挥。 监管体系现状 市区两级在建设工程管理方面已取得成效，将所有在建工程纳入“平台”管理便是明证。比如，在某大型市政建设项目集中区，众多房屋和桥梁工程在平台监管下，工作秩序井然。但实际情况是，部分偏远或小型在建工程，视频监控系统存在盲区，无法全面记录施工状况。而且，一些工程管理数据更新滞后，使得监管部门难以掌握最新信息，给管理带来不便。 工程建设的进行需要大量的人力物力，一旦监管不力，就可能出现安全事故，造成的损失将非常巨大。 视频监控全覆盖的意义 确保视频监控无死角至关重要。以2019年某地一座正在建设的高楼为例，由于监控存在盲区，未能及时察觉到脚手架搭建的不规范问题，结果部分脚手架发生倒塌。幸运的是，问题被发现得较早，并未造成人员伤亡。 视频监控全面覆盖，能显著提升管理效率。施工各阶段，包括材料存放区和作业面等，均清晰呈现于监管者视线中。这使得违规行为能被迅速发现，确保施工安全，降低事故风险。
设备安装要求 项目在监控方面需配置大量设备。大部分已办理手续的项目都必须按照规定安装视频监控装置，并将视频信息导入“平台”。例如，深圳某区域的建筑项目，由于现场无法铺设专线，便使用了4G无线技术来传输视频监控数据。 设备的安装规范具体明确。施工现场的固定场景和作业区域需分别安装视频监控，比如工地全景摄像头需置于高处，且数量不少于两个，确保能够全面覆盖整个场地。同时，实名制与分账制管理系统所需设备还需满足特定功能要求。 费用列入 智慧工地的建设有具体的资金预算。这笔费用包括在不可竞争性费用之内，并纳入安全文明施工费用之中。以2020年一个采用深圳现行《建设工程费率标准》的项目为例，在原有安全文明施工标准之上，提升了视频监控系统标准，并安装了施工升降机监测系统，相关费用需根据实际投入单独核算。这样做可以保证智慧化建设所需资金有稳定的来源。 责任划分
在“智慧工地”的建设与管理过程中，职责分配清晰。建设单位承担着全面的责任，从硬件设施的配置到整体的管理工作，都必须落实到位。例如，项目负责人等关键岗位的人员需运用系统执行相关工作，并监督其他相关主体的执行。以广州某在建的大型建筑工程为例，建设单位负责人召集施工单位等相关方开会，明确了在智慧工地建设管理中各方的具体职责。 施工单位需承担主要责任，这样能保证在建设过程中每个步骤都有明确的责任归属，防止出现问题时各方互相推卸。 鼓励措施 倡导在工程建设中打造安全文明施工的标杆项目。在山东某地，一个示范工地项目正运用智能化技术推进安全生产。此举旨在激发建设单位、施工队伍等各方的参与热情，共同推进智慧工地建设，从而提高建设管理的整体水平和工程质量。 最后有个疑问想请教大家，在我们身边的建筑工地上，大家认为智能工地的建造是否真的能有效保障工人的安全？期待大家的热情讨论、分享和点赞。 有智慧工地的问题可以咨询蘇小鱼 |
